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2月6日，方大集團(tuán)在集團(tuán)總部所在地深圳方大大廈一樓報(bào)告廳舉行中高層干部管理培訓(xùn)。集團(tuán)各部門部長(zhǎng)助理及以上人員、在深各單位部門經(jīng)理助理及以上人員、各駐外單位總經(jīng)理助理及以上人員近100人參加了培訓(xùn)。集團(tuán)公司人力資源部高度重視此次培訓(xùn)，無(wú)論是講師選擇，課程講義的確定，還是培訓(xùn)場(chǎng)地的布置都做了精心的準(zhǔn)備。本次培訓(xùn)特邀“被譽(yù)為中國(guó)最具影響力的管理咨詢師”北大縱橫導(dǎo)師——曹子祥老師針對(duì)公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行了為期一天的“業(yè)務(wù)精英、技術(shù)專家到管理者”的管理能力提升培訓(xùn)，本次培訓(xùn)圍繞企業(yè)管理體系與基本工具、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、戰(zhàn)略性績(jī)效管理、企業(yè)管理的靈魂—企業(yè)文化四部分展開。
近年來(lái)方大集團(tuán)各大產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)人才尤其是對(duì)中高層干部的管理能力提出了更高的要求。而公司很多管理人員均是從業(yè)務(wù)精英、技術(shù)專家走上管理崗位，鑒于此，此次培訓(xùn)顯得尤為重要。此次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)寓教于練，培訓(xùn)形式與以往的聽課式培訓(xùn)不同，隊(duì)員分組成若干個(gè)小團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用管理事項(xiàng)方格圖和甘特圖進(jìn)行問(wèn)題分析，打破了單向交流的模式，便于隊(duì)員之間的溝通交流。在培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們與老師、學(xué)員與學(xué)員之間互動(dòng)的環(huán)節(jié)很多，氣氛活躍，討論激烈，通過(guò)拋出問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，使大家對(duì)于實(shí)際工作中存在的問(wèn)題有所啟發(fā)，管理技能水平有很大提升，并在公司內(nèi)部達(dá)成具有共識(shí)的管理理念，有助于日后公司內(nèi)部溝通及提高管理效率，對(duì)公司未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宣布課堂紀(jì)律
學(xué)員們認(rèn)真聽課
學(xué)員們認(rèn)真聽課
激情授課的老師
學(xué)員們認(rèn)真討論
學(xué)員們認(rèn)真做題
學(xué)員們踴躍參與
學(xué)員們認(rèn)真發(fā)言
最后成績(jī)公布
優(yōu)秀學(xué)員與公司領(lǐng)導(dǎo)、老師合影
