En
6月5日，在集團(tuán)總部召開(kāi)了新任職年輕干部座談會(huì)，熊建明總裁出席會(huì)議并發(fā)表講話(huà)。
會(huì)議首先由新任職的年輕干部們發(fā)言。來(lái)自企業(yè)和集團(tuán)公司部門(mén)的8位年輕干部分別就個(gè)人在方大的成長(zhǎng)、新崗位的工作心得、未來(lái)工作規(guī)劃與創(chuàng)新等向熊建明總裁做了精煉簡(jiǎn)短的匯報(bào)，他們紛紛表示要不斷學(xué)習(xí)提高，努力工作，不辜負(fù)總裁對(duì)他們的信任。
熊建明總裁殷切期望年輕干部做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他對(duì)新任職年輕干部提出了幾點(diǎn)要求：
一、要靜得下心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。每天至少用一個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)和思考，要從學(xué)習(xí)中提煉和提高自己的能力，反省自己的工作。自己的專(zhuān)業(yè)技能是否跟上崗位要求？自己的差距和短板還有哪些？然后盡可能地調(diào)動(dòng)各方面知識(shí)來(lái)提升和深化自己。
二、要具備創(chuàng)新能力。年輕干部要發(fā)揮創(chuàng)新思維的先天優(yōu)勢(shì)，要敢于否定自我，勇于打破不合時(shí)宜的條條框框的束縛，爭(zhēng)做創(chuàng)新者。同時(shí)，創(chuàng)新不能心浮氣躁、要有定力，要“接地氣”。
三、要深刻領(lǐng)會(huì)“叢林法則”，不進(jìn)則退，甚至滅亡。要激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)前行，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中成長(zhǎng)、發(fā)展。
四、要以身作則，樹(shù)立職場(chǎng)榜樣。要特別注重時(shí)間管理，對(duì)人要有親和力，要具備良好的人際交往和語(yǔ)言表達(dá)能力，學(xué)會(huì)主動(dòng)與員工和上級(jí)溝通，學(xué)會(huì)妥協(xié)與傾聽(tīng)；要注意個(gè)人形象與職業(yè)禮儀，堅(jiān)決杜絕不健康的生活方式。
五、要帶好隊(duì)伍。干部的領(lǐng)導(dǎo)能力直接體現(xiàn)在他所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作是否高效、是否負(fù)責(zé)、工作是否有成效。要善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，引導(dǎo)和培育員工間的合作精神，要打造一支充滿(mǎn)正能量、互相幫助支持、共同發(fā)展的“陽(yáng)光”團(tuán)隊(duì)，要發(fā)揚(yáng)民主精神，開(kāi)好民主生活會(huì)。
熊建明總裁要求，年輕領(lǐng)導(dǎo)干部是方大集團(tuán)企業(yè)文化的傳承者與建設(shè)者，大家要牢記方大“科技為本，創(chuàng)新為源”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，大公無(wú)私，勇于擔(dān)當(dāng)，在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，爭(zhēng)先成為方大各項(xiàng)事業(yè)的中流砥柱。
座談會(huì)由集團(tuán)副總裁周志剛主持。參加座談會(huì)的新任職年輕干部有：華南分公司總經(jīng)理唐宏、江西新材總經(jīng)理黃敬、方大物業(yè)副總經(jīng)理劉盛龍、集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)劉杰、人力資源部副部長(zhǎng)賈松濤、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理吳博華、信息管理部部長(zhǎng)助理王龍敏、法務(wù)部部長(zhǎng)助理范曉東。集團(tuán)公司總裁辦公室主任林素明出席會(huì)議。
