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為全面提升管理人員經(jīng)營管理能力，落實“重塑方大管理基礎(chǔ)”的管理主題，方大集團在深圳清華大學研究院分別于9月7日-12日、9月24日-29日舉辦兩期“方大集團高級管理人員研修班”培訓。集團公司部門助理及以上人員、各公司總經(jīng)理助理及以上人員參加培訓。
開班儀式上，集團公司董事長熊建明首先對“高級管理人員研修班”培訓開班表示祝賀。他希望參加培訓的管理人員要放下工作事務，放下“身段”，靜心學習，要結(jié)合工作實際帶著問題學，不斷提升綜合素質(zhì)，學以致用，提升分析問題解決問題的能力，跟上時代和公司的發(fā)展步伐。
深圳清華大學研究院院長助理羅薇高度肯定了方大集團取得的成就，并簡要介紹了深圳清華大學研究院的發(fā)展情況。她表示，學習是一個永恒的主題，并希望管理人員能學有所成。
隨后，舉行了“方大集團高級管理人員研修班”授旗儀式，深圳市方大建科集團有限公司副總經(jīng)理曹乃斯、安亞軍作為學員代表，從深圳清華大學研究院負責人手中分別接過培訓旗幟。班主任宣讀學員手冊后,全體參訓人員參觀了深圳清華大學研究院展廳。
培訓期間，全體參訓人員學習了“財務數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略決策”、“合同管理與合同法事務”、“面向未來的領(lǐng)導力提升”以及“企業(yè)戰(zhàn)略管理”等方面的課程，并通過“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”課程，模擬理論與實際的結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。課堂上，參訓人員認真思考，熱烈探討，積極向講師提問請教，始終保持積極高昂的學習熱情，受到了講師們的一致好評。課后進行了學業(yè)考試，參訓人員還結(jié)合各自情況撰寫學習心得。
結(jié)業(yè)儀式上，各組學員組長代表參訓人員總結(jié)培訓期間的所得所獲。他們表示，通過學習，增長了企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識，在今后的管理工作中，結(jié)合企業(yè)實際情況學以致用，并通過不斷地學習，提高自身的管理能力，促進企業(yè)更好地發(fā)展。
開班儀式
集團公司董事長熊建明致辭
深圳清華大學研究院院長助理羅薇致辭
授旗儀式
參觀深圳清華大學研究院展廳
講師授課
課堂討論
課堂分享
SWOT分析展示
（SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合起來的一種科學的分析方法。）
